Gestión Virtual de Proyectos

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La gestión virtual de proyectos es el sistema por el cual equipos virtuales colaboran por un tiempo determinado para alcanzar un objetivo específico. A través de la gestión virtual de tu proyecto, tu negocio o empresa se beneficia no solo de reducir costos y gastos, sino también de tener acceso a soporte flexible y equipos especializados en múltiples disciplinas.

Esta gestión virtual de proyectos incluye:

  • Definición del alcance del proyecto y documentación.
  • Recolección de información y desarrollo de requisitos.
  • Definición y utilización de recursos.
  • Desarrollo del cuadro de actividades y plan de acción.
  • Control y monitoréo del proyecto
TIEMPO REQUERIDO: 80 HORAS. ADICIONAL A $50 POR HORA.

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Descripción

Gestión Virtual de Proyectos.

La gestión virtual de proyectos es el sistema por el cual equipos virtuales colaboran por un tiempo determinado para alcanzar un objetivo específico. A través de la gestión virtual de tu proyecto, tu negocio o empresa se beneficia no solo de reducir costos y gastos, sino también de tener acceso a soporte flexible y equipos especializados en múltiples disciplinas.

¿Que es un equipo virtual?

Un equipo virtual (también conocido como un equipo geográficamente disperso, equipo distribuido, o equipo remoto) usualmente se refiere a un grupo de personas que trabajan juntos desde diferentes ubicaciones geográficas y que dependen de tecnología de comunicación como email, fax y vídeo o servicios de teleconferencia para poder colaborar.

¿Qué es la gestión virtual de proyectos?

La gestión virtual de proyectos, es la supervisión, liderazgo y administración de equipos virtuales – grupos de trabajo dispersos que raramente, o nunca, se reunen cara a cara. Debido al crecimiento de equipos virtuales a razón de la llegada de Internet, la globalización, la tercerización y el teletrabajo, la necesidad de administrar estos grupos también ha crecido.

Beneficios

Los equipos virtuales presenta los siguientes beneficios:

  • Asequibilidad: Con los equipos virtuales, las empresas pagan solo por el nivel de apoyo que requieren.
  • Costos: Acceso a costos mucho más bajos de aquellas organizaciones profesionales de consultoría y asesoría que tienen grandes infraestructuras y honorarios profesionales que sostener.
  • Reducción de gastos: No hay gastos generales de los servicios asociados (por ejemplo, ordenador, espacio de oficina, la comunicación entre el personal virtual y en la empresa, beneficios)
  • Soporte flexible: Las empresas que necesitan identificar requisitos, por ejemplo, contratan a un gerente de proyecto para llenar esta necesidad. Las empresas pueden ajustar la duración del servicio de acuerdo a sus necesidades.
  • Paquete completo de servicios: Los equipos virtuales ofrecen acceso a múltiples disciplinas en diferentes regiones geográficas.
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