- Análisis de requisitos (planificación).
- Diseño de plan de pruebas (preparación).
- Ejecución de pruebas.
- Gestión de incidencias (defectos).
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¿Has realizado pruebas funcionales de los sistemas de tu negocio? Las pruebas funcionales te ayudan a ejecutar, revisar y mejorar las funcionalidades del software que utilices para apoyar las operaciones de tu empresa o negocio. Te ayudan a probar y validar que tu software hace lo que debe hacer. Este servicio de consultoría incluye: -
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¿Has intentado realizar, sin buenos resultados, la integración de aplicaciones en tu negocio? Integrar las aplicaciones que utilizas para operar tu negocio es importante para intercambiar información operativa y evitar procesos manuales que solo te quitan tiempo y te cuestan dinero. Este servicio de consultoría te sirve para:- Integrar tu sitio web con tu tienda online.
- Integrar un sistema de pago con tu sitio web.
- La integración de aplicaciones de seguridad.
- Integrar otras aplicaciónes con tu negocio online.
TIEMPO REQUERIDO: 24 HORAS. ADICIONAL A $50 POR HORA.
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¿En tu empresa o negocio, tienes (o piensas adoptar) sistemas que necesitan ser analizados para conocer cómo trabajan en conjunto? El análisis de sistemas te ayuda a analizar sistemas grandes y complejos y a proponer soluciones futuras. A través del análisis de sistemas te aseguras que los sistemas que utilizas sean efectivos y eficientes. Este servicio de consultoría incluye:- Identificación de sistemas que se analizarán.
- Análisis de sistemas identificados.
- Diagramación de todos los sistemas.
- Definición de interacción de los sistemas.
- Propuesta documentada de soluciónes futuras.
TIEMPO MÍNIMO REQUERIDO: 40 HORAS. ADICIONAL A $50 POR HORA.
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Si piensas en crear un negocio en Internet o comprar software profesional, ¿has pensado en desarrollar los requisitos funcionales que guiarán su desarrollo o tu inversión respetivamente? Los requisitos funcionales se utilizan para ayudarte a entender por qué cada requisito es necesario para el desarrollo de tu producto o servicio, o para tomar la decisión correcta al invertir en software especializado. Este servicio de asesoría incluye:- Recopilación de requisitos funcionales.
- Análisis de requisitos recopilados.
- Documentación de los requisitos funcionales.
- Recomendación basada en información recolectada.
TIEMPO MÍNIMO REQUERIDO: 32 HORAS. ADICIONAL A $50 POR HORA.
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¿Están tus procesos diseñados para lograr ventaja competitiva en términos de diferenciación, respuesta o bajo costo? ¿Están eliminados en tus procesos pasos que no agregan valor a tu producto o servicio? ¿Tus procesos maximizan el valor que es percibido por el cliente? A través del diseño de procesos puedes responder a estas preguntas. Este diseño de procesos incluye:- Recolección de información de procesos actuales.
- Mapping de procesos actuales.
- Evaluación de procesos y rediseño de procesos.
- Control y monitoréo de resultados.
TIEMPO REQUERIDO: 40 HORAS. ADICIONAL A $49 POR HORA.
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La gestión virtual de proyectos es el sistema por el cual equipos virtuales colaboran por un tiempo determinado para alcanzar un objetivo específico. A través de la gestión virtual de tu proyecto, tu negocio o empresa se beneficia no solo de reducir costos y gastos, sino también de tener acceso a soporte flexible y equipos especializados en múltiples disciplinas. Esta gestión virtual de proyectos incluye:- Definición del alcance del proyecto y documentación.
- Recolección de información y desarrollo de requisitos.
- Definición y utilización de recursos.
- Desarrollo del cuadro de actividades y plan de acción.
- Control y monitoréo del proyecto
TIEMPO REQUERIDO: 80 HORAS. ADICIONAL A $50 POR HORA.
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¿Necesitas ayuda con la planificación estratégica de tu negocio? Una o varias sesiones de asesoría onsite te ayudan a planificar el crecimiento de tu negocio. La asesoría estratégica es aquella circunstancia en la que una persona busca apoyo en otra para aclarar cómo realizar cierta actividad y a través de este servicio te puedo ayudar a optimizar el plan estratégico de tu negocio. Este servicio de soporte incluye:- 4 horas de asesoría estratégica on-site
- Asesoría on-site en diferentes temas empresariales
- Seguimiento privado a través de Canales de Comunidad
- Acceso a consultas directas via Whatsapp Business
TIEMPO REQUERIDO: 4 HORAS. ADICIONAL A $50 POR HORA.
NOTA: PREPARA UNA LISTA DE TEMAS PARA ANALIZARLOS.
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Este producto incluye:- Incluye página de aterrizaje prototipo
- Reporte por 3 meses
- Beneficio
- Beneficio
- Beneficio
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¿Tienes una idea o iniciativa empresarial? Estupendo... ¿Has creado un Plan de Negocio? Un plan de negocio es una herramienta de gran utilidad ya que permite detectar errores y planificar adecuadamente la puesta en marcha del negocio con anterioridad al comienzo de la inversión. El plan de negocio incluye análisis y desarrollo en las siguientes áreas:- Área administrativa.
- Área jurídico-mercantil.
- Área económica.
- Área de marketing.
- Área de ventas.
- Área de recuros humanos.
- Área contable-financiera.
TIEMPO REQUERIDO: 80 HORAS. ADICIONAL A $50 POR HORA.
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El Lienzo del Modelo de Negocio (Business Model Canvas) es una lienzo de gestión estratégica para el desarrollo de nuevos modelos de negocio o para documentar los ya existentes. Es un gráfico visual con elementos que describen propuesta de producto o de valor de la empresa, la infraestructura, los clientes y las finanzas. Ayuda a las empresas a alinear sus actividades mediante la ilustración de posibles compensaciones. Esta asesoría incluye:- Identificación de actividades principales
- Definición de recursos clave
- Identificación de red de socios
- Generación de propuesta de valor
- Identificación de segmentos de clientes
- Definición de canales de promoción
- Análisis de las relaciones con clientes
- Definición de estructura de costos
- Identificación de fuentes de ingresos
- Desarrollo de propuesta de valor
TIEMPO REQUERIDO: 8 HORAS. ADICIONAL A $50 POR HORA.
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El Mapa del flujo de valor es una herramienta utilizada en Lean Manufacturing para analizar los flujos de materiales e información que se requieren para poner a disposición del cliente un producto o servicio. Un mapa del flujo de valor ayuda a identificar procesos ineficientes y a mejorar el estado actual de las operaciones de tu negocio. Este mapa del flujo de valor incluye:- Identificar el producto o servicio
- Dibujar el mapa de flujo de valor tal como está el proceso
- Identificar sobre el mapa los desperdicios que se encuentran
- Dibujar el mapa de estado futuro
- Implementar un plan de acciones de mejora
TIEMPO REQUERIDO: 40 HORAS. ADICIONAL A $50 POR HORA.
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Si tienes pensado crear un nuevo producto, necesitas un desarrollo de requisitos del mismo. El desarrollo de requisitos te ayuda en todas las tareas relacionadas con la determinación de las necesidades o de las condiciones a satisfacer para un producto nuevo nuevo o modificado, tomando en cuenta los diversos requisitos de las partes interesadas que pueden entrar en conflicto entre ellos. Este desarrollo de requisitos incluye:- La educción de los requisitos de usuario
- El análisis y negociación de requisitos
- La documentación de los requisitos como especificación
- La validación de los requisitos documentados contra las necesidades de usuario
- La validación de los procesos que apoyan estas actividades
TIEMPO REQUERIDO: 40 HORAS. ADICIONAL A $50 POR HORA.
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